日本ビジネスシステムズ株式会社

「プロジェクト マネジメント環境を整えるだけで息を切らせていた時代は、すでに終わったのだと感じています。Project Online は、ユーザー単位での契約ですから、少人数で試用してから、大人数での本格運用に切り替えることも容易です。過去にも自社設置型で同じようなソリューションを求めてきましたが、ハードルが高い面があり、活用には至りませんでした。しかし、今は違います。クラウドのスピード感と、ライセンス調達の容易さ、そして Microsoft Project の長い歴史を経て洗練された UI など、非常に運用しやすい条件が整っています。このおかげで日本でもようやく、”プロジェクト マネジメント” を一般化できるのではないでしょうか」

代表取締役社長
牧田 幸弘

「プロジェクトのタスクを切り分けていく際に『どこまで細かく分けていくべきか？』という “塩梅” が難しく、運用には個人差が生じてしまうのが、一般的な傾向だと思います。しかし WBS が共有される環境においてはチーム内の誰かの線表を参考にして『このぐらいの塩梅でいいのか』と理解が進みます。今回は、シンメトリー・コンサルティングさんに最初の手本を示していただくことで、社内の理解も一気に進みました。まずは、適切なトレーニングや講習によって基礎を学び、しかるべき手本に沿って実践してもらうことができたら、後はスムーズに進むのだと実感しています」

執行役員 マーケティング本部長
三浦 剛志

「製品の特性を理解した上で、SharePoint Server と Project Online、そして Excel を使った分析レポート作成まで、適材適所で製品を使い分けることが、結果として良い効果を生みます。今回の JBS 様のように、上席から働きかけるだけでなく、各プロジェクト マネージャーやリーダーを支援する PMO 要員を用意することで、プロジェクト マネジメント全体の質が、向上していくと思います」